Zo tilt u uw business naar het volgende niveau!

26 - januari, 2017

Er komen momenteel bijna dagelijks nieuwe technologieën beschikbaar die van grote waarde kunnen zijn voor uw organisatie.  Door vernieuwing maakt u uw organisatie flexibeler, kostenefficiënter en verhoogt u de gebruikerstevredenheid.

Helaas merken we dat bedrijven vaak moeite hebben met het doorvoeren van deze steeds verdergaande veranderingen en blijkt het lastiger dan ooit om bedrijfsdoelstellingen te realiseren. Herkent u dit probleem? Of merkt u dat uw concurrenten u aan het inhalen zijn?

Zet innovatie dan bovenaan de agenda en ga direct aan de slag. Hieronder leest u hoe u in 3 stappen een succesvol innovatieproject doorloopt.

  1. Bepaal uw eindbestemming

 Om het vernieuwingstraject te laten slagen, is het belangrijk dat business en IT op één lijn zitten. Bepaal waar uw organisatie naartoe wilt en hoe u IT op een slimme manier kunt inzetten.

Organiseer hiervoor een workshop waarin beide afdelingen brainstormen over de bedrijfsdoelstellingen. Een mogelijke uitkomst van zo’n sessie kan zijn: “we willen 10% kostenreductie realiseren”.

Na deze sessie kan uw IT-afdeling aan de slag met het bedenken van scenario’s die bijdragen aan het behalen van de doelen met de inzet van nieuwe technologieën. Business en IT nemen vervolgens samen een besluit over het beste scenario.

  1. Plan uw route met een roadmap

 Om het gekozen scenario succesvol uit te voeren, heeft u een roadmap nodig. Een vernieuwingstraject is immers geen project dat u in een paar weken tijd voltooit. In de roadmap staan alle actiepunten en veranderingen beschreven. Uiteraard in de goede volgorde en inclusief de verwachte tijd die nodig is om het actiepunt te verwerken.

Zonder roadmap zult u het overzicht snel kwijtraken. Een bijkomend voordeel van een roadmap is dat er als het ware een soort partnership tussen business en IT ontstaat. U werkt gezamenlijk naar het doel toe en dit zorgt ervoor dat u (nog) beter op één lijn komt te zitten met de business.

  1. De weg op

 Als de roadmap ontwikkeld is, kunt u écht aan de slag! Voor een succesvolle implementatie van uw vernieuwingstraject is het belangrijk aandacht te besteden aan:

  • Het voeren van actief programmamanagement over de roadmap. Zorg ervoor dat u zicht houdt op de voortgang zodat eventuele bottlenecks tijdig opgemerkt en ondervangen worden.
  • De begeleiding eindgebruikers. Hoe goed een nieuwe, moderne applicatie ook is, als uw gebruikers niet weten hoe ze ermee moeten werken, wordt er niet optimaal van geprofiteerd.
  • Optimaliseren van de werkprocessen. Organiseer één-op-één sessies waarin uw IT-afdeling naast uw gebruikers gaat zitten en met hen meekijkt. Hoe werken ze met de nieuwe functionaliteiten?


Meer weten?

In onze "Wegwijzer 'Zo tilt u uw business naar het volgende niveau" doorlopen we samen met u de volledige route naar een geslaagd innovatieproject. We gaan uitgebreid in op de drie bovengenoemde stappen. Met de voorbeeld scenario’s en cases uit de praktijk helpen we u om zelf aan de slag te gaan. Inclusief handige voorbeeld roadmap. Klik hier om de wegwijzer direct te downloaden.

Download wegwijzer

Lees ook

Auteur: Roderick Derks

Hi, ik ben Roderick Derks. Ik ben al meer dan 10 jaar werkzaam in IT wereld, waarvan 5 jaar bij Simac in mijn rol als enterprise specialist. Ik ben gespecialiseerd in hybrid cloud, digital workspaces & collaboration en end user adoption. Mijn doel is organisaties meer te laten focussen op ontwikkeling van de eigen business, in plaats van druk te zijn met IT infrastructuur. Dat begint bij u op de hoogte houden van de laatste ontwikkelingen binnen mijn vakgebied. Leest u mee?


Foto van IT-roadmap
Deel deze pagina
   

Geef uw reactie